Projectmanagement
Naast de activiteiten van Efficiency Partners hebben wij het label Project Management Partners (PMP). PMP houdt zich bezig met, zoals de naam al aangeeft, projectmanagement.
PMP wil partner zijn van organisaties die slagkracht nodig hebben om een project tot een goed einde te brengen.
Voorbeelden van projecten die door PMP zijn uitgevoerd zijn:
Projectmanagement CIO Academy
Wij hebben voor de Stichting CIO Academy een project uitgevoerd dat heeft geleid tot een convenant i.z. een Executive MBA Business & IT. Het bijzondere aan dit convenant is dat marktpartijen aan de vraagzijde (zoals DSM, Philips, RABO), aanbieders (zoals IBM, SAP, Conquaestor, PwC), koepelorganisaties (CIO platform, ICT Office), Rijksoverheid en universiteiten (Nyenrode en TU Delft) samenwerken om een op de markt gerichte MBA vorm en inhoud te geven. De MBA is eind 2010 succesvol gestart.
Project- en Interimmanagement gezondheidszorg
Bij een zorg- en welzijnsorganisatie is tijdelijk voorzien in de functies van manager welzijnsdiensten en manager gezondheid service. Daarnaast is leiding gegeven aan een project om de personenalarmering te structureren en te implementeren.
Projectmanagement implementatie overheidsbeleid
Verantwoordelijk voor het projectmanagement bij de implementatie van geformuleerd overheidsbeleid op het gebied van GHOR (geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen). In afstemming met de betrokken ministeries en samen met het veld zijn beleidsdoelen omgezet in praktische invulling en realisatie.
Projectmanagement bij herpositionering ICT-dienstverlener
Wij hebben aanbieders van ICT-oplossingen in de gezondheidszorgmarkt begeleid bij strategische herpositionering van het assortiment en het saneren van niet strategische producten en diensten.
Begeleiding van een business-development project
Een toeristische onderneming begeleid bij het uitwerken van strategie tot een bedrijfsplan.
Projectmanagement psychosociale zorg
In het kader van psychosociale zorg na de vuurwerkramp in Enschede, verantwoordelijk voor het formuleren van het beleid en leiding gegeven aan de projectorganisatie. Bijgedragen aan de doorstart van de projectorganisatie naar de inbedding in reguliere structuren van organisatie en financiering.
Projectmanagement opzet Informatie- en Adviescentrum Vuurwerkramp Enschede
Direct na de vuurwerkramp in Enschede zijn wij betrokken bij de opzet en inrichting van het Informatie- en Adviescentrum.
Projectmanagement millenniumovergang
Bij het millenniumplatform voor de zorgsector verantwoordelijk voor de ontwikkeling van continuïteitsplannen voor de zorgsector in samenwerking met publieke diensten en utiliteitssector.
Projectmanagement implementatie software
Ten behoeve van een aantal instellingen in de zorgsector het projectmanagement uitgevoerd bij de ontwikkeling en implementatie van programmatuur.
Projectmanagement opzet van een informatieprotocol
Na de outsourcing van activiteiten van een overheidsorganisatie is voor het vastleggen van de verhoudingen met de nieuwe contractpartijen een informatieprotocol ontwikkeld en zijn afspraken vastgelegd in een servicelevel-agreement.
Interimmanagement bij een zakelijke dienstverlener
Leiding gegeven aan een afdeling marketing en verkoop van een multimedia-organisatie. Op basis van het algemene beleid formuleren van het verkoopbeleid en het implementeren daarvan.
Advies i.z. efficiency en effectiviteit in werkprocessen
Wanneer een proces in uw organisatie niet 'lekker' loopt en tijd en kosten van herstel hoog zijn, wordt het tijd om onze organisatiespecialisten in te schakelen.
Zij onderzoeken waar het beter/slimmer kan; zijn gebruikte werkwijzen doeltreffend? wat kan effectiever en ook efficiënter verlopen? wat is daar dan voor nodig?
U krijgt een helder advies gericht op daadwerkelijk te realiseren resultaten.
Wij komen vrijblijvend met u van gedachten wisselen over uw situatie en wat u van ons hierin kunt verwachten.
Bel met Hans Brinkhuis (0653-645213) voor een afspraak.
Werkorganisatie check-up en advies
Ben je toe aan een checkup van je werkorganisatie? Bel voor een afspraak en krijg direct advies en praktische hulp bij de inrichting van je werkplek en het gebruik van Outlook. In een paar uur weer volledig up-to-date op je werkplek: dat is efficiënt én effectief!
Je krijgt het werkboek 'Efficiënt en Planmatig werken' en een hand-out 'Praktische tips bij het werken met Outlook'.
Bel Hans Brinkhuis voor verdere informatie en het maken van een afspraak: 0653-645213
Teamontwikkeling
Efficiency Partners begeleidt (management)teams in het ontwikkelingsproces naar een hecht en succesvol team. Het gaat hierbij om thema's als onderlinge samenwerking, elkaars sterkten leren kennen en benutten, in- en externe communicatie, teamefficiency, teamrollen, (her)kennen van gedrag van medewerks etc.
Vaak gebruiken wij hierbij het DISC-instrument. Dit instrument helpt sterke kanten te zien en laat ontdekken wat voorkeursstijlen van gedrag en communiceren zijn. Het geeft inzicht in behoeften (motiverende omstandigheden) en laat zien hoe men reageert op anderen in het team en daar buiten.
Wij nodigen u uit om met ons te bespreken wat wij in uw specifieke situatie kunnen betekenen.
DISC analyse
Psychologisch onderzoek heeft uitgewezen dat gedragskenmerken in vier hoofdstijlen zijn onder te verdelen. Mensen met dezelfde stijl neigen er toe dezelfde gedragskenmerken te laten zien. Vertelt gedrag ons over het 'hoe' iemand werkt, drijfveren vertellen ons over het 'waardoor' iemand gemotiveerd wordt. Drijfveren liggen in de diepere lagen van onze persoonlijkheid. Inzicht hebben in iemands drijfveren vormt vaak een verklaring van diens gedrag. Met inzicht in ons eigen gedrag en drijfveren kunnen we ons functioneren verbeteren.
Met inzicht in elkaars gedrag en drijfveren in een team kunnen we het teamgedrag, de teamprestatie, verbeteren.
Brede toepassing en inzet
DISC® wordt wereldwijd, en ook in Nederland, ingezet voor leiderschapsontwikkeling, bij werving en selectie, talentmanagement, loopbaanonderzoek, bij het samenstellen van teams en teamontwikkeling, in- en externe communicatie, conflicthantering, vergroten van commerciële vaardigheden en het verbeteren van klantrelaties.
DISC helpt relaties te verbeteren door de invloed van persoonlijk gedrag te begrijpen en hoe men effectiever met elkaar om kan gaan. Het bewerkstelligt vooruitgang in samenwerking en geeft zicht op persoonlijke talenten en hoe deze goed te gebruiken zijn.
Hoe werkt het?
DISC analyses worden afgenomen door een gecertificeerde coach. Dit kan zowel in schriftelijke vorm tijdens coaching of training of via een vragenlijst op internet. De analyses leiden tot een heldere, waardevolle rapportage en een advies voor een actieplan.
Onder Trainingen en Coaching staat 'Persoonlijke Effectiviteit met DISC' vermeld.
Dit is een voorbeeld van een training waarbij DISC als hulpmiddel wordt ingezet.
Bel ons om te bespreken hoe wij in uw persoonlijke situatie of in een teamsituatie DISC kunnen inzetten om uw doelen te helpen realiseren.
Home